Le DUERP Association est obligatoire pour les structures de Association loi 1901 employant du personnel. Il permet d identifier, d evaluer et de prevenir les risques professionnels lies a l activite. Activite type : Association loi 1901, club sportif ou culturel. Notre referentiel prevention couvre 6 unites de travail et 15 risques evalues, dont 0 prioritaires.
Pourquoi le DUERP est obligatoire pour un Association ?
Tout employeur, y compris dans le secteur association, doit evaluer les risques pour la sante et la securite des salaries. Le document unique est exige des la premiere embauche et doit etre tenu a jour apres tout changement significatif : nouveau materiel, reorganisation, accident, nouvelle prestation ou evolution des effectifs.
En cas de controle de l inspection du travail, un association doit pouvoir presenter un DUERP coherent avec le terrain : postes de travail identifies, risques evalues, mesures existantes et actions suivies.
Chiffres du metier
- 15 risques identifies dans le referentiel
- 0 risques prioritaires (score ≥ 12)
- 6 unites de travail structurees
- 8 categories de risques distinctes
- Niveau global : modere (score max 9/16)
Ces indicateurs proviennent du referentiel metier Association utilise par CreerDUERP.fr pour pre-remplir votre document.
Principaux risques professionnels
Les expositions les plus caracteristiques du metier Association :
- Organisation (4 risques)
- Manutention (3 risques)
- Psychosocial (2 risques)
- Chute (2 risques)
- Bruit (1 risque)
- Incendie (1 risque)
- Electrique (1 risque)
- Circulation (1 risque)
Repartition des categories de risques
| Categorie | Nombre |
|---|---|
| Organisation | 4 |
| Manutention | 3 |
| Psychosocial | 2 |
| Chute | 2 |
| Bruit | 1 |
| Incendie | 1 |
| Electrique | 1 |
| Circulation | 1 |
Exemples de risques evalues
Risques reels issus du referentiel Association :
Blessures lors des activites sportives
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Activites sportives et encadrement
Situation : Pratique sportive avec benevoles et publics varies, echauffement insuffisant et materiel inadapte.
Categorie : Risque de manutention
Encadrement benevole non forme
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Activites sportives et encadrement
Situation : Animation par benevoles sans qualification avec publics enfants et seniors melanges.
Categorie : Risque organisationnel
Deplacements benevoles vers evenements
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Communication et evenements exterieurs
Situation : Transport benevoles et materiel vers manifestations avec fatigue et horaires irreguliers.
Categorie : Risque circulation
Montage stand et structures exterieures
Score : 8/16 (gravite 4 x frequence 2)
Unite : Communication et evenements exterieurs
Situation : Montage tentes, barnums et structures promo par benevoles avec vent et charges en hauteur.
Categorie : Risque de manutention
Tensions et conflits avec le public
Score : 6/16 (gravite 2 x frequence 3)
Unite : Accueil du public
Situation : Gestion de publics varies, situations tendues et reclamations.
Categorie : Risque psychosocial
Charge mentale des benevoles
Score : 6/16 (gravite 2 x frequence 3)
Unite : Accueil du public
Situation : Coordination benevoles, planning et charge administrative.
Categorie : Risque organisationnel
Chutes et circulation du public
Score : 6/16 (gravite 2 x frequence 3)
Unite : Accueil du public
Situation : Affluence, obstacles au sol et escaliers lors des evenements.
Categorie : Risque de chute
Manutention du materiel evenementiel
Score : 6/16 (gravite 2 x frequence 3)
Unite : Activites et evenements
Situation : Montage de stands, sonorisation et deplacement de mobilier.
Categorie : Risque de manutention
Securite incendie lors des evenements
Score : 6/16 (gravite 3 x frequence 2)
Unite : Activites et evenements
Situation : Affluence, sorties de secours et materiel electrique temporaire.
Categorie : Risque incendie
TMS et travail sur ecran
Score : 6/16 (gravite 2 x frequence 3)
Unite : Bureau administratif
Situation : Posture assise prolongee et travail administratif sur ecran.
Categorie : Risque organisationnel
Association loi 1901 : benevolat, salariés et locaux modestes
Une association peut employer des permanents, des saisonniers et mobiliser des benevoles. Le DUERP concerne les salariés ; il doit aussi tenir compte de l organisation reelle — local associatif, salle polyvalente, entrepot de dons, evenements. Melanger tout sous « association » sans preciser les activites affaiblit le document.
Par exemple, une association culturelle qui ouvre un atelier de recuperation de meubles pour insertion doit evaluer les outils, les poussieres et la manutention — distinct d une simple permanence administrative.
- Locaux et public : evenements, foules, accessibilite.
- Ateliers ou entrepots : manutention, outils, produits.
- Charge psychologique : travail social, public vulnerable.
Unites de travail et prevention
Detail des postes, risques associes et mesures de prevention du referentiel :
Accueil du public
Accueil des membres, benevoles et participants aux activites.
Activites : Relation public, affluence, posture debout, stress.
Risques :
- Tensions et conflits avec le public (Risque psychosocial, score 6)
- Charge mentale des benevoles (Risque organisationnel, score 6)
- Chutes et circulation du public (Risque de chute, score 6)
Prevention :
- Procedures d accueil definies. Referent disponible.
- Former les benevoles a l accueil du public
- Definir un referent en cas de conflit
- Repartition des taches. Reunions de coordination.
- Organiser une reunion mensuelle de coordination
- Repartir les taches entre benevoles
- Circulation degagee. Eclairage suffisant.
- Verifier la degagement des circulations avant evenement
Activites et evenements
Organisation d ateliers, manifestations et activites terrain.
Activites : Manutention, montage, coactivite, bruit.
Risques :
- Manutention du materiel evenementiel (Risque de manutention, score 6)
- Bruit lors des manifestations (Risque bruit, score 4)
- Securite incendie lors des evenements (Risque incendie, score 6)
Prevention :
- Aide a la manutention. Consignes de port de charge.
- Travailler a deux pour le montage du materiel lourd
- Degager les zones de stockage temporaire
- Limitation du volume. Pauses prevues.
- Limiter le volume sonore lors des evenements
- Prevoir des pauses pour les equipes exposees
- Issues degagees. Extincteurs controles.
- Verifier les issues de secours avant chaque evenement
Bureau administratif
Gestion administrative, comptabilite et coordination.
Activites : Ecrans, posture assise, charge mentale.
Risques :
- TMS et travail sur ecran (Risque organisationnel, score 6)
- Charge administrative et benevolat (Risque psychosocial, score 6)
Prevention :
- Pauses regulieres. Siege ajustable si disponible.
- Rappeler les pauses regulieres toutes les 2 heures
- Verifier l ergonomie du poste de travail
- Repartition des taches. Support du conseil d administration.
- Repartir les taches administratives entre membres
- Planifier un point mensuel avec le bureau
Activites sportives et encadrement
Seances sportives, encadrement benevole et gestion des equipements.
Activites : Effort physique, materiel sportif, coactivite, premiers secours.
Risques :
- Blessures lors des activites sportives (Risque de manutention, score 9)
- Encadrement benevole non forme (Risque organisationnel, score 9)
Prevention :
- Chaussures de sécurité
- Gants de protection
- Echauffement obligatoire, materiel controle et encadrement forme aux gestes de base.
- Verifier etat du materiel sportif avant seance
- Imposer echauffement de 10 minutes minimum
- Fiche poste encadrant, ratio encadrement affiche et formation initiale obligatoire.
- Verifier ratio encadrement avant chaque seance
- Nommer referent secours sur chaque activite
Locaux et maintenance
Entretien locaux, petites reparations et rangement materiel associatif.
Activites : Escabeaux, produits entretien, electricite, rangement.
Risques :
- Chute depuis escabeau en entretien (Risque de chute, score 6)
- Remplacement ampoules et multiprises (Risque electrique, score 6)
Prevention :
- Gants de protection
- Lunettes de protection
- Chaussures de sécurité
- Escabeaux conformes, intervention a deux et interdiction travaux en hauteur non formes.
- Verifier stabilite escabeau avant montee
- Faire appel a professionnel pour travaux hauteur
- Intervention limitee aux ampoules, multiprises avec disjoncteur et consignation si doute.
- Couper alimentation avant remplacement ampoule en hauteur
Communication et evenements exterieurs
Manifestations, stands exterieurs et deplacements benevoles.
Activites : Montage stand, intemperies, public, route, manutention.
Risques :
- Deplacements benevoles vers evenements (Risque circulation, score 9)
- Intemperies et conditions meteo exterieures (Risque organisationnel, score 6)
- Montage stand et structures exterieures (Risque de manutention, score 8)
Prevention :
- Gilet haute visibilité
- Chaussures de sécurité
- Gants de protection
- Protection auditive
- Planning trajets partage, repos conducteur et interdiction telephone au volant.
- Planifier trajets pour limiter fatigue conducteur
- Verifier assurance et controle technique vehicule
- Plan meteo, abris disponibles et consignes arret en cas d alerte.
Comment creer son DUERP Association ?
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Le parcours est gratuit jusqu au telechargement du document final.
Creer mon DUERP
Generez un DUERP Association conforme, structure par postes de travail et pret a presenter en cas de controle.
Situations de travail a observer
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque.
Dans association, le document unique devient utile lorsqu il suit la realite du travail : pics de charge, multitache, fermeture ou nettoyage en fin de journee, remplacement improvise. C est a ces moments-la que l employeur voit ce qui expose vraiment les salaries, ce qui releve d une simple consigne et ce qui demande une mesure plus solide, un achat, une verification ou une reorganisation.
Tableau de priorisation des risques
Ce tableau sert a passer d une liste de dangers a une priorisation exploitable. Il faut pouvoir expliquer le risque, la situation precise, les consequences attendues, la mesure deja en place, le controle a effectuer, le responsable et la priorite.
| Risque | Situation reelle | Consequence plausible | Gravite | Frequence | Mesures | Controle | Responsable | Priorite |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chutes et circulation | Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants | chute de plain-pied, collision ou blessure secondaire | Forte | Quotidienne | Organisation, rangement, signalisation | controle circulation, sols et encombrement | Responsable exploitation | Immediate |
| Manutention et postures | Port de charges, gestes repetitifs, efforts physiques | douleur, fatigue, limitation de geste ou arret | Moyenne a forte | Quotidienne | Aides adaptees, rotation, formation | observation des gestes et adaptation du poste | Responsable d equipe | Haute |
| Materiel et outils | Usage quotidien d equipements ou machines | incident, desorganisation ou blessure a analyser | Forte | Reguliere | Entretien, consignes, verification | controle terrain trace dans le suivi | Employeur | Haute |
| Organisation et stress | Pics d activite, urgence, isolement, multitache | incident, desorganisation ou blessure a analyser | Moyenne | Ponctuelle a reguliere | Planning, priorisation, remontes d alertes | controle terrain trace dans le suivi | Responsable maintenance | Planifiee |
Organisation reelle du travail
Le DUERP doit suivre les vraies unites de travail, pas une vision moyenne du metier. Chaque bloc ci-dessous correspond a une zone, une phase ou un moment ou le risque se traite differemment.
Preparation De Poste
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Organisation, rangement, signalisation.
- Controle : coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- Frequence : A chaque ouverture
- Responsable : Responsable de site
- Preuve : compte rendu de brief securite ou de causerie courte
Production Ou Execution
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Port de charges, gestes repetitifs, efforts physiques. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Aides adaptees, rotation, formation.
- Controle : presence d actions attribuees avec responsable et echeance
- Frequence : Chaque prise de poste
- Responsable : Responsable d equipe
- Preuve : trace de verification d un equipement ou d un local
Circulation Interne
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Usage quotidien d equipements ou machines. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Entretien, consignes, verification.
- Controle : preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures
- Frequence : Chaque semaine
- Responsable : Employeur
- Preuve : fiche de formation ou de prise en main d un outil
Nettoyage Et Fermeture
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Pics d activite, urgence, isolement, multitache. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Planning, priorisation, remontes d alertes.
- Controle : mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation
- Frequence : Apres incident
- Responsable : Referent securite
- Preuve : plan d action date avec responsable nomme
Reception Ou Stockage
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Organisation, rangement, signalisation.
- Controle : coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- Frequence : A chaque fermeture
- Responsable : Manager de proximite
- Preuve : mise a jour du document apres retour terrain significatif
Ce qui sera regarde en controle
Un inspecteur, un preveteur ou un donneur d ordre ne s arrete pas au titre du document. Il regarde si les risques retenus collent au travail reel, si les mesures existent deja sur place et si les actions a mener sont suivies dans le temps.
- coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- presence d actions attribuees avec responsable et echeance
- preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures
- mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation
Si ces points ne peuvent pas etre relies a un poste, un moment de travail ou une preuve simple, le DUERP donne vite l impression d un document rempli pour la forme.
Obligations employeur a tracer
L enjeu n est pas seulement d avoir identifie les risques. Il faut aussi montrer qui a observe la situation, quelles mesures sont deja en place, ce qui reste a faire et a quel rythme le sujet est revu.
- Identifier les unites de travail reelles et leurs expositions respectives.
- Relier chaque risque a une mesure de prevention existante et a un plan d action.
- Mettre a jour le document des qu une situation de travail change ou qu un incident survient.
Pour association, la difference se joue souvent sur la tracabilite : formation, materiel, rangement, verification, consignes appliquees sur le terrain et mise a jour apres incident ou changement d organisation.
Scenarios concrets a traiter dans le DUERP
Les exemples ci-dessous ne servent pas a remplir la page. Ils montrent comment une situation ordinaire devient un risque majore quand la cadence monte, qu une zone se charge ou qu un controle n a pas ete fait.
Scenario service et cadence
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque.
Scenario manutention et circulation
Les activites de nettoyage, fermeture ou reception sont souvent sous-documentees alors qu elles sont accidentogenes.
Scenario nettoyage, fermeture et remise en route
Un DUERP utile decrit les situations concretes plutot qu une liste abstraite de dangers.
Plan d action et responsabilites
Une page credible aide a transformer l observation en action suivie. Dans association, les meilleures mesures ne sont pas toujours les plus lourdes. Souvent, un changement de rangement, un point hebdomadaire, un controle d ouverture ou une verification apres nettoyage fait deja baisser le risque si quelqu un en porte clairement la responsabilite.
Action immediate a cadrer
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Action de prevention a programmer
Les activites de nettoyage, fermeture ou reception sont souvent sous-documentees alors qu elles sont accidentogenes. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Action de suivi a formaliser
Un DUERP utile decrit les situations concretes plutot qu une liste abstraite de dangers. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Erreurs frequentes qui affaiblissent le document
Les points suivants reviennent souvent quand le document a ete rempli trop vite ou trop loin du terrain.
- Recopier un modele generaliste sans scenarios metier ni exemples de taches reelles.
- Oublier les variations de charge, d horaires ou d organisation qui changent le niveau de risque.
- Ne pas transformer l evaluation en plan d action concret.
Quand ces oublis restent dans le document final, le DUERP parle de prevention en theorie mais n aide plus ni l equipe, ni le responsable terrain, ni l employeur au moment de justifier ses choix.
Preuves de conformite a conserver
Un DUERP tient mieux quand il s appuie sur des traces tres simples. L employeur doit pouvoir montrer ce qui a ete verifie, ce qui a ete explique a l equipe et ce qui a change depuis la derniere mise a jour.
- compte rendu de brief securite ou de causerie courte
- trace de verification d un equipement ou d un local
- fiche de formation ou de prise en main d un outil
- plan d action date avec responsable nomme
- mise a jour du document apres retour terrain significatif
Ces preuves ne remplacent pas le document. Elles montrent simplement qu il vit avec l exploitation et qu il n a pas ete redige sans lien avec le quotidien.
Questions terrain qui reviennent souvent
La FAQ sert ici a traiter les vraies hesitations de l employeur ou du responsable : ce qu il faut montrer, ce qu il faut suivre et ce qui tombe souvent entre deux versions du document.
Le DUERP doit-il etre adapte a l activite reelle ?
Oui, il doit partir des situations de travail observees et non d un modele abstrait.
Quels risques faut-il prioriser ?
Ceux qui combinent gravite, frequence et exposition concrete des salaries.
Que doit contenir un plan d action utile ?
Des mesures precises, un responsable, une echeance et un resultat attendu.
Matrice de controle et de suivi
Quand le DUERP reste trop general, personne ne sait plus quoi verifier, quand, ni avec quelle preuve. Cette matrice sert a fermer ce trou entre evaluation et suivi.
| Bloc metier | Controle attendu | Frequence | Responsable | Preuve attendue |
|---|---|---|---|---|
| Preparation De Poste | coherence entre situations de travail decrites et activite reelle | Quotidienne | Responsable de site | compte rendu de brief securite ou de causerie courte |
| Production Ou Execution | presence d actions attribuees avec responsable et echeance | Hebdomadaire | Responsable d equipe | trace de verification d un equipement ou d un local |
| Circulation Interne | preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures | A chaque reception | Employeur | fiche de formation ou de prise en main d un outil |
| Nettoyage Et Fermeture | mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation | Mensuelle | Manager | plan d action date avec responsable nomme |
| Reception Ou Stockage | coherence entre situations de travail decrites et activite reelle | Apres incident | Referent securite | mise a jour du document apres retour terrain significatif |
Documents et ressources utiles a croiser
Pour association, certains points gagnent a etre relus avec les obligations generales, la mise a jour du DUERP ou un modele de base. Le but est d aider a boucler le document, pas de disperser la lecture.
Passer du constat au document final
Si vous devez produire ou remettre a jour un DUERP association, reprenez les situations les plus exposees, verifiez les preuves disponibles, attribuez les actions et fermez les angles morts avant la prochaine mise a jour.
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