Le DUERP Surveillance est obligatoire pour les structures de Surveillance / centre de telesurveillance employant du personnel. Il permet d identifier, d evaluer et de prevenir les risques professionnels lies a l activite. Activite type : Surveillance sites, telesurveillance et monitoring securite. Notre referentiel prevention couvre 6 unites de travail et 18 risques evalues, dont 7 prioritaires.
Pourquoi le DUERP est obligatoire pour un Surveillance ?
Tout employeur, y compris dans le secteur surveillance, doit evaluer les risques pour la sante et la securite des salaries. Le document unique est exige des la premiere embauche et doit etre tenu a jour apres tout changement significatif : nouveau materiel, reorganisation, accident, nouvelle prestation ou evolution des effectifs.
En cas de controle de l inspection du travail, un surveillance doit pouvoir presenter un DUERP coherent avec le terrain : postes de travail identifies, risques evalues, mesures existantes et actions suivies.
Chiffres du metier
- 18 risques identifies dans le referentiel
- 7 risques prioritaires (score ≥ 12)
- 6 unites de travail structurees
- 9 categories de risques distinctes
- Niveau global : eleve (score max 16/16)
Ces indicateurs proviennent du referentiel metier Surveillance utilise par CreerDUERP.fr pour pre-remplir votre document.
Principaux risques professionnels
Les expositions les plus caracteristiques du metier Surveillance :
- Psychosocial (3 risques)
- Organisation (3 risques)
- Chute (3 risques)
- Violence (3 risques)
- Ergonomie (2 risques)
- Routier (1 risque)
- Juridique (1 risque)
- Electrique (1 risque)
- Incendie (1 risque)
- Chutes et deplacements
- Stress et risques psychosociaux
Repartition des categories de risques
| Categorie | Nombre |
|---|---|
| Psychosocial | 3 |
| Organisation | 3 |
| Chute | 3 |
| Violence | 3 |
| Ergonomie | 2 |
| Routier | 1 |
| Juridique | 1 |
| Electrique | 1 |
| Incendie | 1 |
Exemples de risques evalues
Risques reels issus du referentiel Surveillance :
Conflits controle acces surveillance
Score : 16/16 (gravite 4 x frequence 4) — prioritaire
Unite : Controle acces et filtrage
Situation : Refus acces visiteurs agressifs et files attente tendues poste controle.
Categorie : Risque violence et agressions
Charge mentale gestion alarmes multiples
Score : 12/16 (gravite 4 x frequence 3) — prioritaire
Unite : Videosurveillance et monitoring
Situation : Gestion simultanee alarmes intrusions incendie et urgences sites clients.
Categorie : Risque psychosocial
Chutes rondes nocturnes sites
Score : 12/16 (gravite 3 x frequence 4) — prioritaire
Unite : Rondes et patrouilles surveillance
Situation : Deplacements nocturnes terrains inegaux escaliers zones mal eclairees.
Categorie : Risque de chute
Confrontation intrus lors rondes
Score : 12/16 (gravite 4 x frequence 3) — prioritaire
Unite : Rondes et patrouilles surveillance
Situation : Confrontation intrus vandalisme lors patrouilles isolees sites surveilles.
Categorie : Risque violence et agressions
Stress cadence controle acces
Score : 12/16 (gravite 3 x frequence 4) — prioritaire
Unite : Controle acces et filtrage
Situation : Affluence visiteurs evenements et controles repetitifs vigilance continue.
Categorie : Risque psychosocial
Sous-effectif et fatigue equipes surveillance
Score : 12/16 (gravite 4 x frequence 3) — prioritaire
Unite : Coordination et centre surveillance
Situation : Planning serre remplacements tardifs et heures supplementaires repetees.
Categorie : Risque organisationnel
Chutes hauteur pose cameras surveillance
Score : 12/16 (gravite 4 x frequence 3) — prioritaire
Unite : Maintenance technique alarmes et CCTV
Situation : Pose cameras en hauteur echelle ou echafaudage toiture facade site client.
Categorie : Risque de chute
Defaillance transmission consignes surveillance
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Videosurveillance et monitoring
Situation : Relais consignes incomplet entre equipes jour nuit sites surveilles.
Categorie : Risque organisationnel
Ronde vehiculee surveillance sites
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Rondes et patrouilles surveillance
Situation : Patrouilles vehicule arrets frequents vigilance partagee conduite.
Categorie : Risque routier
Deplacements urgence sites inconnus
Score : 9/16 (gravite 3 x frequence 3)
Unite : Levee de doute et intervention
Situation : Course deplacements rapides alarme sites inconnus ou en construction.
Categorie : Risque de chute
Ce que verifie un inspecteur, un donneur d ordre ou un auditeur client dans un centre de telesurveillance
Dans un centre de telesurveillance, le DUERP n est pas lu comme celui d un agent de securite en ronde. L inspecteur ou l auditeur client compare le document aux postes reels : salles d ecrans CCTV, console d alarmes, journal de consignes, planning des levees de doute et interventions terrain des techniciens. L objectif n est pas de produire un PDF pour le dossier : c est de verifier que la prevention suit une activite ou la vigilance est cognitive, la charge mentale est elevee et une erreur de dispatch peut avoir des consequences graves.
L INRS rappelle que l evaluation des risques doit partir des situations observees. En telesurveillance, cela signifie nommer la fatigue visuelle sur multi-ecrans, la gestion simultanee d alarmes intrusion et incendie, la transmission des consignes entre equipes jour/nuit et les procedures de non-engagement lors d une levee de doute.
Poste CCTV : ce qui doit etre documente
Par exemple, un centre qui passe de huit a seize ecrans par operateur sans revoir les pauses, l eclairage ambiant et la rotation des postes expose a une baisse de detection des incidents — le DUERP doit le refleter avec des mesures observables, pas une ligne « ergonomie ecran » generique.
- Vigilance prolongee : pauses ecran, luminosite, alternance operateurs — tracabilite des rotations.
- Charge mentale : procedures de priorisation des alarmes, debriefing post-incident majeur.
- Consignes : journal obligatoire, brief debut/fin de poste, validation superviseur.
Levee de doute et intervention : la frontiere critique
La difference entre telesurveillance et securite privee classique tient a la coordination a distance : l operateur declenche une intervention sans toujours etre sur place. Un document credible decrit la procedure non-engagement, l appel police prioritaire, la radio permanente en ronde et le debriefing apres intrusion — avec des exemples de sites clients (chantier, entrepot, commerce de nuit).
Par exemple, une societe qui prend un nouveau site en construction avec acces multiples doit mettre a jour les plans, les zones de ronde et les consignes specifiques avant la premiere nuit de surveillance — pas seulement ajouter le client au planning.
Maintenance technique CCTV et alarmes
Les techniciens qui installent cameras en hauteur ou depannent des centrales sous tension ont des risques distincts des operateurs de salle. Le DUERP doit distinguer bureau de monitoring, rondes terrain, controle d acces et interventions techniques — avec habilitations electriques, harnais et consignation tracees.
Unites de travail et prevention
Detail des postes, risques associes et mesures de prevention du referentiel :
Videosurveillance et monitoring
Surveillance ecrans CCTV, detection anomalies et dispatch interventions.
Activites : Ecrans, vigilance prolongee, charge mentale, fatigue visuelle.
Risques :
- Fatigue visuelle surveillance ecrans (Risque ergonomique, score 8)
- Charge mentale gestion alarmes multiples (Risque psychosocial, score 12)
- Defaillance transmission consignes surveillance (Risque organisationnel, score 9)
Prevention :
- Pauses ecran, eclairage adapte et rotation operateurs.
- Faire pause ecran toutes les 45 minutes
- Ajuster luminosite ecrans CCTV
- Procedures alarme, priorisation et debriefing post-incident.
- Suivre procedure alarme affichee sans improvisation
- Debreifer chaque incident majeur avec superviseur
- Journal consignes obligatoire, brief depart poste et validation superviseur.
- Completer journal consignes debut et fin poste
Rondes et patrouilles surveillance
Patrouilles sites surveilles a pied ou vehicule verification perimetres.
Activites : Isolement, nuit, intemperies, chutes, faible visibilite.
Risques :
- Chutes rondes nocturnes sites (Risque de chute, score 12)
- Confrontation intrus lors rondes (Risque violence et agressions, score 12)
- Ronde vehiculee surveillance sites (Risque routier, score 9)
Prevention :
- Chaussures de sécurité
- Gilet haute visibilité
- Gants de protection
- Lampe torche, chaussures antiderapantes et signalement obstacles.
- Utiliser lampe torche en zone mal eclairee
- Signaler obstacle dangereux au responsable site
- Procedure alerte, radio permanente et consignes non-engagement.
- Maintenir radio allumee pendant toute ronde
Levee de doute et intervention
Intervention sur alarme verification intrusion coordination forces ordre.
Activites : Urgence, isolement, stress, faible visibilite, deplacements rapides.
Risques :
- Intervention intrusion active surveillance (Risque violence et agressions, score 8)
- Deplacements urgence sites inconnus (Risque de chute, score 9)
- Stress post-incident operateur surveillance (Risque psychosocial, score 6)
Prevention :
- Chaussures de sécurité
- Gilet haute visibilité
- Gants de protection
- Procedure non-engagement, appel police prioritaire et retrait zone.
- Appeler police avant entree zone intrusion suspecte
- Ne jamais intervenir physiquement hors formation
- Lampe, chaussures adaptees et reconnaissance site prealable.
- Utiliser lampe en zone inconnue intervention
Controle acces et filtrage
Filtrage entrees verification badges gestion visiteurs sites surveilles.
Activites : Relation public, posture debout, stress, refus acces, conflits.
Risques :
- Conflits controle acces surveillance (Risque violence et agressions, score 16)
- Stress cadence controle acces (Risque psychosocial, score 12)
- Erreurs registre visiteurs surveillance (Risque organisationnel, score 9)
Prevention :
- Chaussures de sécurité
- Gilet haute visibilité
- Procedure refus acces, appel renfort et formation desescalade.
- Appliquer procedure refus acces sans provocation
- Appeler renfort si menace physique
- Rotation postes, pauses et check-list controle systematique.
- Alterner controle acces et ronde legere
- Completer check-list ouverture poste
Coordination et centre surveillance
Planning agents, affectation sites et suivi conformite habilitations.
Activites : Ecrans, telephonie, charge mentale, deadlines, coordination.
Risques :
- Sous-effectif et fatigue equipes surveillance (Risque organisationnel, score 12)
- Non-conformite habilitations agents surveillance (Risque juridique et conformite, score 8)
- TMS poste coordination surveillance (Risque ergonomique, score 6)
Prevention :
- Anticipation absences, pool remplacants et limites horaires.
- Verifier disponibilite remplacant avant validation planning
- Limiter heures supplementaires consecutives agents
- Registre habilitations, controle avant affectation et alertes echeances.
- Verifier carte professionnelle avant affectation site
- Bloquer affectation si habilitation expiree
- Siege ergonomique, pauses et double validation affectations critiques.
- Valider affectation critique par second operateur
Maintenance technique alarmes et CCTV
Installation depannage cameras detecteurs et centrales alarme sites clients.
Activites : Hauteur, electrique, outillage, deplacements, travail isole.
Risques :
- Electrocution depannage centrale alarme (Risque electrique, score 8)
- Chutes hauteur pose cameras surveillance (Risque de chute, score 12)
- Incendie armoire technique surchargee (Risque incendie, score 6)
Prevention :
- Chaussures de sécurité
- Casque de protection
- Gants de protection
- Lunettes de protection
- Harnais antichute
- Consignation, habilitation electrique et gants isolants adaptes.
- Couper alimentation avant ouverture armoire centrale
- Verifier absence tension avant intervention
Comment creer son DUERP Surveillance ?
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Situations de travail a observer
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque.
Dans surveillance, le document unique devient utile lorsqu il suit la realite du travail : pics de charge, multitache, fermeture ou nettoyage en fin de journee, remplacement improvise. C est a ces moments-la que l employeur voit ce qui expose vraiment les salaries, ce qui releve d une simple consigne et ce qui demande une mesure plus solide, un achat, une verification ou une reorganisation.
Tableau de priorisation des risques
Ce tableau sert a passer d une liste de dangers a une priorisation exploitable. Il faut pouvoir expliquer le risque, la situation precise, les consequences attendues, la mesure deja en place, le controle a effectuer, le responsable et la priorite.
| Risque | Situation reelle | Consequence plausible | Gravite | Frequence | Mesures | Controle | Responsable | Priorite |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chutes et circulation | Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants | chute de plain-pied, collision ou blessure secondaire | Forte | Quotidienne | Organisation, rangement, signalisation | controle circulation, sols et encombrement | Responsable exploitation | Immediate |
| Manutention et postures | Port de charges, gestes repetitifs, efforts physiques | douleur, fatigue, limitation de geste ou arret | Moyenne a forte | Quotidienne | Aides adaptees, rotation, formation | observation des gestes et adaptation du poste | Responsable d equipe | Haute |
| Materiel et outils | Usage quotidien d equipements ou machines | incident, desorganisation ou blessure a analyser | Forte | Reguliere | Entretien, consignes, verification | controle terrain trace dans le suivi | Employeur | Haute |
| Organisation et stress | Pics d activite, urgence, isolement, multitache | incident, desorganisation ou blessure a analyser | Moyenne | Ponctuelle a reguliere | Planning, priorisation, remontes d alertes | controle terrain trace dans le suivi | Responsable maintenance | Planifiee |
Organisation reelle du travail
Le DUERP doit suivre les vraies unites de travail, pas une vision moyenne du metier. Chaque bloc ci-dessous correspond a une zone, une phase ou un moment ou le risque se traite differemment.
Preparation De Poste
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Organisation, rangement, signalisation.
- Controle : coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- Frequence : A chaque ouverture
- Responsable : Responsable de site
- Preuve : compte rendu de brief securite ou de causerie courte
Production Ou Execution
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Port de charges, gestes repetitifs, efforts physiques. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Aides adaptees, rotation, formation.
- Controle : presence d actions attribuees avec responsable et echeance
- Frequence : Chaque prise de poste
- Responsable : Responsable d equipe
- Preuve : trace de verification d un equipement ou d un local
Circulation Interne
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Usage quotidien d equipements ou machines. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Entretien, consignes, verification.
- Controle : preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures
- Frequence : Chaque semaine
- Responsable : Employeur
- Preuve : fiche de formation ou de prise en main d un outil
Nettoyage Et Fermeture
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Pics d activite, urgence, isolement, multitache. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Planning, priorisation, remontes d alertes.
- Controle : mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation
- Frequence : Apres incident
- Responsable : Referent securite
- Preuve : plan d action date avec responsable nomme
Reception Ou Stockage
Dans cette unite de travail, le point sensible revient souvent autour de Deplacements, obstacles, sols humides ou encombrants. La mesure attendue n est pas seulement une consigne : il faut Organisation, rangement, signalisation.
- Controle : coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- Frequence : A chaque fermeture
- Responsable : Manager de proximite
- Preuve : mise a jour du document apres retour terrain significatif
Ce qui sera regarde en controle
Un inspecteur, un preveteur ou un donneur d ordre ne s arrete pas au titre du document. Il regarde si les risques retenus collent au travail reel, si les mesures existent deja sur place et si les actions a mener sont suivies dans le temps.
- coherence entre situations de travail decrites et activite reelle
- presence d actions attribuees avec responsable et echeance
- preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures
- mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation
Si ces points ne peuvent pas etre relies a un poste, un moment de travail ou une preuve simple, le DUERP donne vite l impression d un document rempli pour la forme.
Obligations employeur a tracer
L enjeu n est pas seulement d avoir identifie les risques. Il faut aussi montrer qui a observe la situation, quelles mesures sont deja en place, ce qui reste a faire et a quel rythme le sujet est revu.
- Identifier les unites de travail reelles et leurs expositions respectives.
- Relier chaque risque a une mesure de prevention existante et a un plan d action.
- Mettre a jour le document des qu une situation de travail change ou qu un incident survient.
Pour surveillance, la difference se joue souvent sur la tracabilite : formation, materiel, rangement, verification, consignes appliquees sur le terrain et mise a jour apres incident ou changement d organisation.
Scenarios concrets a traiter dans le DUERP
Les exemples ci-dessous ne servent pas a remplir la page. Ils montrent comment une situation ordinaire devient un risque majore quand la cadence monte, qu une zone se charge ou qu un controle n a pas ete fait.
Scenario service et cadence
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque.
Scenario manutention et circulation
Les activites de nettoyage, fermeture ou reception sont souvent sous-documentees alors qu elles sont accidentogenes.
Scenario nettoyage, fermeture et remise en route
Un DUERP utile decrit les situations concretes plutot qu une liste abstraite de dangers.
Plan d action et responsabilites
Une page credible aide a transformer l observation en action suivie. Dans surveillance, les meilleures mesures ne sont pas toujours les plus lourdes. Souvent, un changement de rangement, un point hebdomadaire, un controle d ouverture ou une verification apres nettoyage fait deja baisser le risque si quelqu un en porte clairement la responsabilite.
Action immediate a cadrer
Un remplacement improvise ou un pic de charge change souvent l exposition reelle au risque. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Action de prevention a programmer
Les activites de nettoyage, fermeture ou reception sont souvent sous-documentees alors qu elles sont accidentogenes. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Action de suivi a formaliser
Un DUERP utile decrit les situations concretes plutot qu une liste abstraite de dangers. Dans le plan d action, il faut nommer le responsable, fixer une echeance, choisir une preuve simple et definir ce qui permet de dire que la mesure est vraiment en place.
Erreurs frequentes qui affaiblissent le document
Les points suivants reviennent souvent quand le document a ete rempli trop vite ou trop loin du terrain.
- Recopier un modele generaliste sans scenarios metier ni exemples de taches reelles.
- Oublier les variations de charge, d horaires ou d organisation qui changent le niveau de risque.
- Ne pas transformer l evaluation en plan d action concret.
Quand ces oublis restent dans le document final, le DUERP parle de prevention en theorie mais n aide plus ni l equipe, ni le responsable terrain, ni l employeur au moment de justifier ses choix.
Preuves de conformite a conserver
Un DUERP tient mieux quand il s appuie sur des traces tres simples. L employeur doit pouvoir montrer ce qui a ete verifie, ce qui a ete explique a l equipe et ce qui a change depuis la derniere mise a jour.
- compte rendu de brief securite ou de causerie courte
- trace de verification d un equipement ou d un local
- fiche de formation ou de prise en main d un outil
- plan d action date avec responsable nomme
- mise a jour du document apres retour terrain significatif
Ces preuves ne remplacent pas le document. Elles montrent simplement qu il vit avec l exploitation et qu il n a pas ete redige sans lien avec le quotidien.
Questions terrain qui reviennent souvent
La FAQ sert ici a traiter les vraies hesitations de l employeur ou du responsable : ce qu il faut montrer, ce qu il faut suivre et ce qui tombe souvent entre deux versions du document.
Le DUERP doit-il etre adapte a l activite reelle ?
Oui, il doit partir des situations de travail observees et non d un modele abstrait.
Quels risques faut-il prioriser ?
Ceux qui combinent gravite, frequence et exposition concrete des salaries.
Que doit contenir un plan d action utile ?
Des mesures precises, un responsable, une echeance et un resultat attendu.
Matrice de controle et de suivi
Quand le DUERP reste trop general, personne ne sait plus quoi verifier, quand, ni avec quelle preuve. Cette matrice sert a fermer ce trou entre evaluation et suivi.
| Bloc metier | Controle attendu | Frequence | Responsable | Preuve attendue |
|---|---|---|---|---|
| Preparation De Poste | coherence entre situations de travail decrites et activite reelle | Quotidienne | Responsable de site | compte rendu de brief securite ou de causerie courte |
| Production Ou Execution | presence d actions attribuees avec responsable et echeance | Hebdomadaire | Responsable d equipe | trace de verification d un equipement ou d un local |
| Circulation Interne | preuves simples de diffusion des consignes et de verification des mesures | A chaque reception | Employeur | fiche de formation ou de prise en main d un outil |
| Nettoyage Et Fermeture | mise a jour apres incident, changement de produit, materiel ou organisation | Mensuelle | Manager | plan d action date avec responsable nomme |
| Reception Ou Stockage | coherence entre situations de travail decrites et activite reelle | Apres incident | Referent securite | mise a jour du document apres retour terrain significatif |
Documents et ressources utiles a croiser
Pour surveillance, certains points gagnent a etre relus avec les obligations generales, la mise a jour du DUERP ou un modele de base. Le but est d aider a boucler le document, pas de disperser la lecture.
Passer du constat au document final
Si vous devez produire ou remettre a jour un DUERP surveillance, reprenez les situations les plus exposees, verifiez les preuves disponibles, attribuez les actions et fermez les angles morts avant la prochaine mise a jour.
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